Консалтинг в Беларуси 
Главная | Услуги | Компании | Консультанты | Проекты
О проекте // Новости // Статьи // Спрос // Форум // Объявления // Ссылки


Управление
Логин:
Пароль:
 
Я забыл пароль!
Регистрация компании Регистрация консультанта

Информация
Цели и задачи проекта
Как пользоваться сайтом
Консультантам и специалистам
Менеджерам, акционерам и инвесторам

Новые компании
 Белист 2000
 Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен
 РЕНД Консалтинг
 Социологическая Школа Конфликтологии
 Concordia
 Все компании

Реклама


СТАТЬИ

Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт

Подробный и обстоятельный обзор зарубежного опыта корпоративного управления. Хорошая возможность не наступать на чужие грабли. Для спокойного изучения в вечернее время, или в выходной день – кому как удобно…. ... Читать далее >>
20.11.2003

Как создать стратегию?

Занимательная глава из книги Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги».... Читать далее >>
14.07.2003

Социально-психологический контекст сопротивления изменениям

Любая организация – это прежде всего группа людей, некоторая социальная система. Ее успешное функционирование во многом зависит от качества взаимоотношений людей внутри системы. Многие попытки построения систем управления, нечувствительных к влиянию «человеческого» фактора, чаще всего оканчиваются неудачами (не оправдывают вложенных средств, особенно в случае, когда к системе предъявляется требование гибкости), поскольку основаны на предположении рациональности поведения людей и/или «защите от дурака». Однако, человек далеко не всегда руководствуется рациональными мотивами, а следовательно,... Читать далее >>
18.06.2003

Типичные ошибки реструктуризации.

Лозунг «Изменяйся или умирай!» стал олицетворением современной рыночной эпохи. Растущие бизнесы и вместе с ними организации рано или поздно оказываются на пороге коренных изменений в структуре компании и системе управления. Эти изменения прежде всего диктуются внешней средой бизнеса. Однако имеется еще и внутренняя среда организации, параметры которой поддаются контролю со стороны менеджеров. Руководители способны управлять изменениями без ошибок, или... Читать далее >>
18.06.2003

Прорыв в топ-менеджеры

Вторая статья из цикла, посвященного взаимоотношениям между собственником и наемным менеджером. В России. Первая – «Первый признак зрелости» автора Галины Рогозиной, размещена на сайте «Консалтинг в Беларуси» 4 июня 2003 года. Продолжаем освещать тему взаимоотношений между собственниками компаний и наемными менеджерами. ... Читать далее >>
11.06.2003

Страницы:  1  2   3   4   5   6   7   8   >>  >>>




Новое на форуме



  Rating All.BY   Rambler's Top100