|
|
|
СТАТЬИ
Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт
Подробный и обстоятельный обзор зарубежного опыта корпоративного управления. Хорошая возможность не наступать на чужие грабли. Для спокойного изучения в вечернее время, или в выходной день – кому как удобно…. ... Читать далее >>
20.11.2003
Как создать стратегию?
Занимательная глава из книги Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги».... Читать далее >>
14.07.2003
Социально-психологический контекст сопротивления изменениям
Любая организация – это прежде всего группа людей, некоторая социальная система. Ее успешное функционирование во многом зависит от качества взаимоотношений людей внутри системы. Многие попытки построения систем управления, нечувствительных к влиянию «человеческого» фактора, чаще всего оканчиваются неудачами (не оправдывают вложенных средств, особенно в случае, когда к системе предъявляется требование гибкости), поскольку основаны на предположении рациональности поведения людей и/или «защите от дурака». Однако, человек далеко не всегда руководствуется рациональными мотивами, а следовательно,... Читать далее >>
18.06.2003
Типичные ошибки реструктуризации.
Лозунг «Изменяйся или умирай!» стал олицетворением современной рыночной эпохи. Растущие бизнесы и вместе с ними организации рано или поздно оказываются на пороге коренных изменений в структуре компании и системе управления. Эти изменения прежде всего диктуются внешней средой бизнеса. Однако имеется еще и внутренняя среда организации, параметры которой поддаются контролю со стороны менеджеров. Руководители способны управлять изменениями без ошибок, или... Читать далее >>
18.06.2003
Прорыв в топ-менеджеры
Вторая статья из цикла, посвященного взаимоотношениям между собственником и наемным менеджером. В России. Первая – «Первый признак зрелости» автора Галины Рогозиной, размещена на сайте «Консалтинг в Беларуси» 4 июня 2003 года. Продолжаем освещать тему взаимоотношений между собственниками компаний и наемными менеджерами. ... Читать далее >>
11.06.2003
Страницы: 1 2
3
4
5
6
7
8
>> >>>
|
|
|
|
