Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт
Как создать стратегию?
Социально-психологический контекст сопротивления изменениям
Типичные ошибки реструктуризации.
Прорыв в топ-менеджеры
Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента
Первый признак зрелости
Концепции построения ERP-систем на предприятии
Организационное проектирование в эпоху без закономерностей.
Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России
Кодекс корпоративной этики: каждой компании – свой кодекс
Можно ли эффективно бороться с воровством?
О вреде планирования и пользе лени
Издержки роста. Практика консультирования растущих предприятий
Формула развития
Это модное слово «команда»
Внутренняя экономика консалтинговой деятельности, или почему за бизнес-консалтинг в Беларуси и России нужно платить такие большие, но все же разные деньги ?
Тенденции в развитии российских аудиторских и консалтинговых компаний. Специфика работы российских консультантов
Тенденции на мировом рынке аудита и консалтинга
По вопросам слияний и поглощений российских компаний должны консультировать именно российские консультанты.
Что нас ждёт, консультанты?
Вакансии будущего. Чем будут заниматься люди через 20 лет
Консалтинг поставили на конвейер
Особенности корпоративного управления в России
Как клиенты выбирают консультантов
Инновации, которые преобразили мир
Анализ основных мотивов слияний и поглощений
Как обуздать холдинг?
Стоимостное мышление — а приоритет ли это?
Применение Интернет для решения задач службы маркетинга фирмы.
Коучинг – что это такое, зачем и кому он нужен ?
Коучинг по-русски
Нужен ли маркетолог консалтинговой компании?
Как консультанту найти общий язык с клиентом.
Как выбирают консультанта
Белорусский рынок консалтинговых услуг