Консалтинг в Беларуси 
Главная | Услуги | Компании | Консультанты | Проекты
О проекте // Новости // Статьи // Спрос // Форум // Объявления // Ссылки


Управление
Логин:
Пароль:
 
Я забыл пароль!
Регистрация компании Регистрация консультанта

Информация
Цели и задачи проекта
Как пользоваться сайтом
Консультантам и специалистам
Менеджерам, акционерам и инвесторам

Новые компании
 Белист 2000
 Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен
 РЕНД Консалтинг
 Социологическая Школа Конфликтологии
 Concordia
 Все компании

Реклама


НОВОСТИ

Новая возможность для всех пользователей...

Уважаемые участники и пользователи проекта «Консалтинг в Беларуси».
Хотим сообщить, что первый этап технического тестирования нашего сайта закончился. Благодарим всех тех, кто принял в нем участие и указал нам на недостатки.

С сегодняшнего дня раздел «Новости» становится доступным для размещения на нем новостей любой из консалтинговых компаний, работающих на отечественном рынке. В качестве таковых могут являться : проведение семинаров, тренингов, начало или завершение проектов, открытие нового направления деятельности, заключение стратегических альянсов, выход монографий и статей по ведению консультационной деятельности и т.п. Всю информацию, которую Вы хотели бы разместить в разделе «Новости», высылайте пожалуйста по адресу main@bel-consult.com

05.01.2003

Анекдоты про консультантов...

Консультант и пастух

Cтоит пастух - пасет овец. Вдруг останавливается новенький Jeep Cherokee, из него выходит молодец в костюме от Briоni, ботинках от Gucci, очках Ray Ban и галстуке YSL. И предлагает: если я точно скажу тебе число овец в твоем стаде, ты отдашь мне одну овцу. Пастух соглашается. Яппи достает notebook из машины, присоединяет мобильный телефон, ... - GPS - NASA - Excel - ... наконец печатает отчет на 150 страниц и говорит пастуху: "В стаде ровно 1586 овец". Пастух соглашается, предлагает забрать одну овцу, наблюдает за выбором яппи и как он тащит овцу в машину.
Вдруг пастух говорит: "Если я точно назову твой бизнес, отдашь мне овцу назад?"
Яппи: "Давай".
Пастух: "Ты - консультант".
Яппи: "Как ты догадался?".
Пастух: "Легко. Ты приперся, хотя тебя никто не звал. Ты хотел получить плату за ответ, который я так знал. И ты ни хрена не понимаешь в моем бизнесе, потому что ты выбрал себе мою собаку".

Грибники

Предприниматель пошёл в лес за грибами. Он доехал до леса на машине, оставил её на обочине дороги и углубился в лес. Там он долго ходил, но, проплутав около шести часов, понял, что заблудился и не в состоянии вернуться к своей машине. На берегу ручья под высокой сосной он увидел удобный пенёк и сел на него, чтобы отдохнуть. Через какое-то время к месту, где он сидел, вышел другой грибник. Заблудившийся обрадовался и спросил его:
- "Извините меня, можете ли Вы сообщить, где я нахожусь?
Внимательно посмотрев на него, грибник ответил:
- "Вы находитесь в лесу, на берегу ручья. Вы сидите на пеньке, стоящем под высокой сосной".
- "Вы должно быть, бизнес - консультант!" - сказал заблудившийся.
- "Ого! Как Вы это узнали?" - спросил прохожий.
- "Ваш ответ технически правилен, но абсолютно бесполезен, и фактически я так до сих пор и не знаю, как выйти к своей машине".
- "А-а-а, ну Вы, должно быть, президент крупной компании! "- улыбнулся консультант.
- "Точно! А как Вы догадались?"
- "Следите за мыслью: Вы прекрасно видите, где Вы находитесь, и всё же Вы не знаете, где Вы находитесь, и Вы не знаете, куда Вам двигаться дальше. Реально Вы находитесь в точно том же положении, как и до нашей с Вами встречи, но теперь Вашу проблему Вы, так или иначе, превратили в мою ошибку!"

Консультанты и куры

Консалтинговое агентство открыло офис в деревне. Приходит к ним крестьянин и говорит:
- Что мне делать, у меня куры дохнут?
- А вы их кормите?
- Да. Пшеницей.
- А вы подсолите пшеницу.
Через неделю приходит снова:
- Я пшеницу подсолил, а они все равно дохнут.
- А вы их поите?
- Да. Водой.
- А вы подсластите воду.
Приходит крестьянин к ним третий раз:
- Я пшеницу подсаливал, воду подслащивал, а куры все подохли.
- Все - все? Жалко. У нас еще много для вас советов.

* * *

Умер молодой консультант. Попав на аудиенцию к Богу, обращается к нему с вопросом:
- Боже, ну почему же ты так рано призвал себя ко мне? Я ведь столько еще не успел сделать! У меня ведь еще вся жизнь впереди! Мне ведь всего-то только 35 лет исполнилось!
И отвечает Бог:
- В небесной канцелярии просмотрели Ваши листы учета рабочего времени. Судя по ним, Вам уже стукнуло 98!

* * *

Бабуля вызвала телемастера. Он пришел, починил телевизор очень быстро и, выписав квитанцию, отдает ее хозяйке. Она, взглянув на сумму, восклицает:
- Сынок, чтож ты - два раза ткнул паяльником, а берешь с меня 5.20?
- Э, бабуля, за то, что я два раза ткнул паяльником я беру с тебя 20 копеек, а вот за то, что знал, куда ткнуть - 5 рублей.

31.12.2002

В открытом доступе появилась первая версия сайта.

Сформирован первый вариант каталога консалтинговых компаний. Начата регистрация новых участников проекта.
Уважаемые посетители и участники проекта. Просьба с пониманием относиться ко всем ошибкам и некорректностям в работе нашего сайта. Все ваши замечания и предложения направляйте пожалуйста по адресу main@bel-consult.com. Обещаем реагировать в кратчайшие сроки

26.12.2002

Страницы:  <<<  1   2  


Читайте статьи
Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт 20.11.2003
Как создать стратегию? 14.07.2003
Социально-психологический контекст сопротивления изменениям 18.06.2003
Типичные ошибки реструктуризации. 18.06.2003
Прорыв в топ-менеджеры 11.06.2003
Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента 11.06.2003
Первый признак зрелости 04.06.2003
Концепции построения ERP-систем на предприятии 09.05.2003
Организационное проектирование в эпоху без закономерностей. 09.05.2003
Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России 09.05.2003
Кодекс корпоративной этики: каждой компании – свой кодекс 29.04.2003
Можно ли эффективно бороться с воровством? 12.04.2003
О вреде планирования и пользе лени 04.04.2003
Издержки роста. Практика консультирования растущих предприятий 27.03.2003
Формула развития 27.03.2003
Это модное слово «команда» 06.03.2003
Внутренняя экономика консалтинговой деятельности, или почему за бизнес-консалтинг в Беларуси и России нужно платить такие большие, но все же разные деньги ? 02.03.2003
Тенденции в развитии российских аудиторских и консалтинговых компаний. Специфика работы российских консультантов 26.02.2003
Тенденции на мировом рынке аудита и консалтинга 26.02.2003
По вопросам слияний и поглощений российских компаний должны консультировать именно российские консультанты. 26.02.2003
Что нас ждёт, консультанты? 21.02.2003
Вакансии будущего. Чем будут заниматься люди через 20 лет 17.02.2003
Консалтинг поставили на конвейер 26.01.2003
Особенности корпоративного управления в России 24.01.2003
Как клиенты выбирают консультантов 24.01.2003
Инновации, которые преобразили мир 22.01.2003
Анализ основных мотивов слияний и поглощений 19.01.2003
Как обуздать холдинг? 19.01.2003
Стоимостное мышление — а приоритет ли это? 19.01.2003
Применение Интернет для решения задач службы маркетинга фирмы. 08.01.2003
Коучинг – что это такое, зачем и кому он нужен ? 04.01.2003
Коучинг по-русски 04.01.2003
Нужен ли маркетолог консалтинговой компании? 04.01.2003
Как консультанту найти общий язык с клиентом. 29.12.2002
Как выбирают консультанта 29.12.2002
Белорусский рынок консалтинговых услуг 25.12.2002



  Rating All.BY   Rambler's Top100